AIに仕事を任せるだけで、組織は強くなるのか？
人を育て、仕事の知恵を組織の資産に変えるAI活用
概要
生成AIを導入し、社員も日常的に使うようになった。それでも、組織全体としての成果がなかなか見えてこない。そんな課題を感じていないでしょうか。
AIを使えば、資料作成や情報整理など、個人の作業は速くなります。しかし、業務全体の成果につなげるには、個人任せのAI活用から一歩進む必要があります。とはいえ、AIを前提に業務プロセス全体を作り直すのも簡単ではありません。
そこで本セミナーでは、AIに作業を任せるだけでなく、仕事の進め方や判断をガイドしてもらうという新しい活用方法をご紹介します。経験豊富な社員のノウハウをAIで共有することで、仕事の質を高め、人材育成にもつなげていく考え方です。
さらに、この考え方を実現する「ガイド型AIエージェント」と、現場とともに3ヶ月でAI活用の仕組みを設計・試作するサービス「EBAAD（エバード）」について、具体的な進め方を解説します。
こんな方におすすめ
- AIの利用は広がっているものの、組織としての成果が見えない方
- 個人の作業効率化から、業務全体でのAI活用に進みたい方
- ベテランのノウハウを組織全体で活かしたい方
- AIを活用した業務改善を、どこから始めればよいか悩んでいる方
本ウェビナーで得られること
- 個人の効率化を、組織の成果につなげるための考え方
- AIが仕事の進め方や判断を支援する「ガイド型AIエージェント」の特徴
- ベテランのノウハウを共有し、仕事の質や人材育成に活かす方法
- EBAADによって、AI活用の仕組みを3ヶ月で設計・試作する進め方
開催概要
-
開催日時： 2026年12月8日（火） 13:00〜14:00
-
開催方式：ウェビナー（Zoom）
※カメラ・マイクはオフのままご参加いただけます。
（途中参加・途中退出も可能です） -
登壇者：鈴木 雄介 Graat株式会社 代表取締役社長
-
参加費：無料（事前申し込み制）
-
お申込み期限：2026年12月8日(火) 12:00
登壇者紹介
鈴木 雄介
グロース・アーキテクチャ&チームス株式会社
代表取締役社長
1998年4月、株式会社イセタン・データー・センター（現 株式会社三越伊勢丹システム・ソリューションズ）に入社。後に独立し、個人事業主としてアーキテクト、PMとして複数の開発プロジェクトに携わる。
2008年8月、当社創業に参画。アーキテクチャ事業の推進を担う。2018年11月、グロース・アーキテクチャ＆チームス株式会社を設立し、代表取締役に就任。
エンタープライズアジャイルやマイクロサービスのコンサルティングに特化し、大企業向けに事業展開。
2007年、日本Javaユーザーグループの創立に参加。2013年より会長、サブリーダーを歴任し、Javaコミュニティに貢献。2013年、日経BP社の「これが日本のトップアーキテクト」に選出。